创业要有乐观且保守主义精神_职场名人_鄱阳论坛

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发表于：2013/5/22 17:12:09
来自：江西

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摘要：荣获“2011年度华人经济领袖”称号的UC优视董事长兼首席执行官的俞永福认为创业需要保持乐观且保守主义的精神，这样做事才能稳重而老成。

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登录/注册后可查看大图　　俞永福，UC优视董事长兼首席执行官。作为优秀的团队带头人，俞永福在过去几年时间里，成功领导了UC优视在业务模式、公司管理、团队建设和资本运作层面的变革，使得公司三年内取得超过100倍的业务成长。在2011年底，荣获“2011年度华人经济领袖”称号。他曾自称为是一个乐观的保守主义者，以做事稳重、老成而著称。他说自己可能不是成功的投资家，但希望成为成功的创业家和企业家。

　　在他看来，创业团队需要“乐观的保守主义”精神，乐观主义精神能让你有勇气面对艰难险阻，而保守主义精神能让你冷静的分析格局，冷静的使用资源，让公司走得更远。

　　以下为俞永福的经典语录部分整理：

　　1、创业团队需要“乐观的保守主义”精神，乐观主义精神能让你有勇气面对艰难险阻，向前向前再向前；保守主义精神能让你冷静的分析格局，冷静的使用资源，让公司走得更远，而不会像团购公司那样”成长死“。

　　2、多小创业企业死掉，认为是自己市场能力不行，其实是产品能力不行，产品能力合格则足以保证公司活下来，市场能力是解决发展问题的。很多中型创业企业长不大，认为是自己市场能力不行，其实是管理能力不行，管理能力行则能保证公司有调整和突破能力。

　　3、创业者首先是一个优秀的个体，他不一定要做过职业经理人。但优秀的个体才能吸引一批人，为一个目标而奋斗。

　　4、创业企业最重要的一件事是做减法，减法就是放弃。坚持那些跟你目标紧密相关的事情，放弃那些关联性不大的东西，只有轻装上阵，才能跑得更快！

　　5、你把创业当做一个养孩子的过程，你会发现虽然有很多不得不做的事，但这些事可以带来无限乐趣，在这个过程里，你会知道苦与甜，“孩子”在成长，你也在成长。

　　6、中国有自己的发展道路，我们也有自己的创业家成长方式，不用一直盯着美国，关键是在中国的环境下，拼搏成长。

　　7、创业有很多准备条件，启动资金是条件之一，如果还没有，就带着创业的梦想去积累。

　　8、创业是一个很长、很苦的过程，所以一定要“我愿意”。这样一来，遇上任何问题，你都不会觉得苦。所以创业必须是“我愿意”，并愿为之疯狂的事。

　　9、中国不是美国，中国对于CEO的要求是“十项全能”。对于大学生，建议先到企业去，用别人的钱长自己的本事。至于第二个问题，不管经济形势如何变化，不变的是产业的快速发展，用户需求的快速增长，所以做好产品仍然是根本。经济形势的变化会影响融资和商业化，是金子总会发光的。

　　10、我建议所有人都去做产品，产品好是一个创业企业活下来的唯一理由，某种程度上讲，小企业根本不用去提什么“战略”问题。

　　11、成为武林高手是没有定式的，你可以是少林也可以是武当。但在管理的角度，核心思想就是三要素：搭班子，定战略，带队伍。

　　12、创业企业过三关：产品关、市场关、人才关。产品是1，市场管理是0，1立不住，其他都没有意义。小企业应该把主要精力放在产品上，产品上的问题都是大问题，其他问题都是小问题。

　　13、2012年，可能还是一个冬天，创业者要做好防风保暖的准备，但是创业者心中对移动互联网的激情将更加高涨，如果你有一个好的身体，有一颗勇敢的心，那就来移动互联网创业吧。

　　14、创业公司发展过程中，创业者和投资人是司机和副驾驶的关系，如果投资人想抢方向盘，最终的结果可能是车毁人亡，这样的投资人都不适合在创业阶段合作。

　　15、我建议，有志创业的朋友都要去冷静的想一想，创业的实质是什么？互联网经过10年发展已经逐步走向成熟，靠一个好的创意，已经很难有机会。未来互联网的竞争将是“军事现代化”的竞争，将是“核技术”的竞争，没有武功（技术），绝难成功（成为大企业），技术是成功的必要条件。

　　创业一定要有搭档，不能单打独斗。选搭档的首要标准就是能力互补。你做不到的事，你的搭档能做；搭档做不到的事，你能做，大家就互相“越看越美”，团队也就越来越和谐。

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主题: 创业要有乐观且保守主义精神